白话设计公司管理读书介绍
类别 | 页数 | 译者 | 网友评分 | 年代 | 出版社 |
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书籍 | 191页 | 9.0 | 2020 | 中国建筑工业出版社 |
定价 | 出版日期 | 最近访问 | 访问指数 |
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49.00元 | 2020-02-20 … | 2021-07-22 … | 30 |
主题/类型/题材/标签
设计,管理,建筑,管理学,创业,公司,设计管理,经营管理,
作者
陈阳 ISBN:9787112148806 原作名/别名:《》
内容和作者简介
白话设计公司管理摘要
ADU企业管理咨询公司首席顾问,清华大学、同济大学总裁高级研修班讲师——陈阳,对于智力型组织管理理论有着多年的实践研究经验。他认为,从管理角度看,市场、技术、管理构成了一个设计公司的框架,而设计公司就是通过有效的“管理”措施,使自身具备“技术”能力,进而获得“市场”认可的智力性组织。所以,设计公司必然要在“市场”和“技术”上寻找专业化发展方向。
本书主要根据陈阳在多家设计公司举办的研讨会整理而成,书中没有深奥的管理理论,大多是关于设计公司管理的“大白话”,包括了经过自身思考提出的“设计公司五种专业导向”理论,以及根据传统管理理论改变的“设计公司的运营数据体系”,等等。希望能对所有对设计公司管理感兴趣的朋友,尤其是正在从事设计公司管理的同仁有所帮助。
作者简介陈阳
曾先后任CCDI设计集团上海公司总经理,总部运营副总经理,北京环洋世纪建筑设计公司(现凯里森北京公司)总经理,上海华东城建设计(集团)公司总经理。
2008年创办ADU企业管理咨询公司,为民营设计公司提供专业的管理咨询服务,创新性地提出了针对设计公司战略转型的ADU管理模型。ADU成立四年来,已与北京、上海、深圳的多家大中型民营设计公司建立了长期合作关系。
本书后续版本
未发行或暂未收录
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